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Juan Antonio Ríos N°50 Of. 42, Santiago, Fono: (56-2) 2632 9686

Normas Laborales para Supervisores

cabezal

Objetivo.

Finalizado el seminario, los participantes conocerán las principales Normas Laborales para el desarrollo de sus funciones como Supervisores y Jefes de Área, conocerán la documentación laboral mínima que deben manejar, conocerán los aspectos básicos de una Fiscalización Laboral, conceptos de Jornada de Trabajo, conceptos de la Ley de Subcontratación
Estos conocimientos permitirán al participante desarrollar sus funciones laborales de una manera más eficiente.

I    ASPECTOS BÁSICOS DE LA FISCALIZACIÓN LABORAL 1.     Derechos y Obligaciones en un Procedimiento de Fiscalización

  • •    Facultades de los fiscalizadores
  • •    Obligaciones de los fiscalizadores
  • •    Prohibiciones de los fiscalizadores
  • •    Los derechos del ciudadano fiscalizado
  • •    Los deberes del ciudadano fiscalizado

2.    Procedimiento de Fiscalización

  • •    La visita de fiscalización
  • •    Presentación con el EMPLEADOR
  • •    La entrevista con los trabajadores
  • •    La revisión y análisis documental
  • •    Criterios para la aplicación de sanciones en la fiscalización
  • •    Aplicación y notificación de las multas

3.    La facultad de la Dirección del Trabajo para suspender faenas

  • •    Ante incumplimientos laborales
  • •    Ante incumplimiento de normas de higiene y seguridad
  • •    Ante la ocurrencia de accidentes fatales y graves

II.-    DOCUMENTACIÓN LABORAL

  • •    Documentación exigible en los lugares de trabajo
  • •    La centralización de documentación laboral y previsional y sus efectos
  • •    Posibilidad de mantener en soporte digital la documentación centralizada
  • •    La documentación atingente a normas de prevención de riesgos laborales

III.-    REGISTRO DE CONTROL DE ASISTENCIA

  • •    Obligaciones y formalidades para el empleador
  • •    Análisis de multas aplicadas por la inspección del trabajo en estas materias.
  • •    Obligación de sumar las horas laboradas y su efecto en la determinación de las horas extraordinarias
  • •    Obligaciones del trabajador
  • •    Sanciones que se pueden aplicar a los trabajadores.

IV.-    JORNADA DE TRABAJO Y LOS DESCANSOS

  • •    Distribución de la jornada de trabajo
  • •    Descanso dentro de la jornada
  • •    Descanso entre jornadas diarias
  • •    Descanso en domingo o festivos
  • •    Forma de computar el descanso
  • •    Oportunidad de trabajar en domingos o festivos
  • •    Trabajo en domingos y festivos
  • •    Compensación de días domingos no otorgados oportunamente
  • •    La compensación de los festivos laborados

V.-    TRABAJO EN RÉGIMEN DE SUBCONTRATACIÓN.

  • •    Concepto trabajo en régimen de subcontratación
  • •    Efectos para la empresa mandante y los contratistas
  • •    Concepto de dueño de la obra empresa o faena,
  • •    Ejemplos de labores de subcontratación
  • •    Trabajos que no son considerados subcontratados
  • •    Requisitos para la existencia del trabajo subcontratado
  • •    Existencia de un acuerdo contractual entre el contratista y la empresa principal
  • •    Determinación con quien se materializa el vínculo de subordinación y dependencia
  • •    Análisis de situaciones que pueden dar origen a la materialización del vínculo entre la empresa principal y el trabajador subcontratado
  • •    Análisis de las interrogantes básicas que utiliza la Dirección del Trabajo para constatar la existe de simulación en la contratación.
  • •    El cumplimiento de condiciones de higienes y seguridad en los lugares de trabajo del personal subcontratado y su control por parte de la empresa principal
  • •    Aplicación de sanciones al personal subcontratado
  • •    Utilización de medios propios de la empresa principal para desarrollar las labores en régimen de subcontratación
  • •    La existencia de un supervisor de la empresa contratista , las facultades del supervisor
  • •    El poder de representación del empleador que debe tener el supervisor
  • •    Ejercicio de determinadas atribuciones por parte de la empresa principal como  control de ingreso o medidas de seguridad
  • •    Los controles de acceso del personal y el sometimiento a controles para constar el consumo de alcohol y drogas, el control de ingreso de sustancias prohibidas y el control de especies que se retiran de las instalaciones.
  • •    Establecimiento de medidas restrictivas del comportamiento en las instalaciones de la empresa principal y en campamentos.

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